Primer Modra celica

Celo največja medijska hiša v državi, RTVS, je za potrebe komuniciranja najela podjetje

Enega izmed zanimivejših primerov uteleša svetovalno podjetje Modra celica, ki ga je ustanovil športnik Andraž Vehovar, sicer bivši tajnik SLS. Na podjetje Modra celica je ta mesec opozorilo računsko sodišče, ki je ob predstavitvi izsledkov revizije poslovanja državne družbe DSU v letu 2007 ugotovilo, da je DSU podjetju Modra celica izplačalo 26.604 evre za svetovalne storitve na področju marketinškega komuniciranja, za katere pa ni dokazov, da bi bile izvršene. Zaradi tega, je sklenilo sodišče, je DSU denar porabilo neupravičeno in negospodarno.
Vehovar nam je dejal, da je računsko sodišče do te ugotovitve prišlo, ker ni želelo upoštevati neuradne elektronske komunikacije, znesek v višini 26 tisoč evrov pa je po njegovem »mizeren« glede na pogodbe, ki naj bi jih z nekaterimi državnimi podjetji imela sklenjena večja slovenska PR-podjetja, kot sta na primer Pristop ali Spem. Vendar pa DSU ni edini primer državnega podjetja, s katerim Vehovar sodeluje; celotni prihodki Modre celice so namreč leta 2007 znašali že 536 tisoč evrov. Modra celica je denimo svetovala tudi RTV Slovenija (RTVS), in sicer na področju notranjega komuniciranja. Ker je RTVS največja slovenska medijska hiša, lahko marsikoga preseneti, da potrebuje svetovalne storitve s področja komunikacije, in to od relativno mladega in majhnega podjetja. Še sploh če vemo, da ima nacionalka razmeroma močno službo za odnose z javnostmi. Kaj je torej Vehovarjevo podjetje počelo za RTV Slovenija?
Janja Bogdanovski, ena od svetovalk, ki so zaposlene v Vehovarjevem podjetju, nam je dejala, da so z RTV delali približno leto dni, na mesec pa so dobili okrog 3000 evrov. Zadnja pogodba za 11 tisoč evrov je bila sklenjena za čas od septembra do decembra 2008, za ta znesek pa je Modra celica pomagala pri »interni komunikaciji«, saj naj bi bili odnosi znotraj hiše precej napeti. Kaj je to interna komunikacija? Šlo naj bi za sporočila uprave zaposlenim, pisanje govorov ali pomoč pri nastajanju internega časopisa Kričač. Zanimivo, da Darko Koren, dolgoletni urednik Kričača, o tem ne ve nič, niti ne ve kje in kako bi Modra celica lahko pomagala. Kakorkoli, očitno se je interna klima v RTV izboljšala, saj po novem njihove usluge niso več potrebne. Ali pa so bile vmes volitve?
A državnih podjetij, s katerimi Vehovar sodeluje, je še več. Naslednja na seznamu je Adria Airways. V Adrii imajo sicer zaposleno osebo, ki je odgovorna za tako imenovano korporativno komuniciranje, a ta predsedniku uprave Tadeju Tufku očitno ne zadošča. Vehovarjevemu podjetju plačujejo mesečni pavšal v višini 3000 evrov že vse od začetka leta 2006. Podjetje Modra celica naj bi za ta denar pisalo govore ali organiziralo različne svečane dogodke. Čeprav v Adrii vsak mesec ne kupijo novega letala, zaradi česar bi potrebovali neprestane PR-storitve, pa so z njim sklenili najdražjo svetovalno pogodbo v podjetju. Kot so nam pojasnili, imajo na področju svetovanja poleg 3000 evrov težke pogodbe z Modro celico sklenjeni še dve, cenejši pogodbi. Za področje korporativnega prava odvetniku plačujejo 2400 evrov mesečno, za področje delavnopravne zakonodaje pa drugemu odvetniku pavšal v višini 1500 mesečno. Adria namreč nima svojega pravnega oddelka, ima le strokovnjaka za ozko pravno področje »zavarovanja in legislature letal«.
A tudi z Adrio se seznam ne konča. Tukaj je še državni svet, ki je z Modro celico sodeloval tri leta in pol, od januarja 2006 pa do junija lani, za kar so plačali 57 tisoč evrov. Tudi v tem primeru se postavlja vprašanje, zakaj je državni svet potreboval komunikacijske storitve, ko pa so imeli tam ves čas za odnose z javnostmi zaposleno Damjano Zelnik. Zelnikova odgovarja, da je Modra celica za njih opravljala najrazličnejše storitve. Tako so denimo posredovali pri iskanju podjetja, ki je državnemu svetu postavila internetne strani, sodelovali naj bi pri nastanku nekaterih publikacij, kot je interni časopis državnega sveta ... Od maja 2008, ko so v državnem svetu ustanovili službo za odnose z javnostmi, promocijo in protokol, kamor so prerazporedili dve zaposleni, pa podjetja Modra celica več ne potrebujejo.